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合资公司组织召开1月份项目推进(安全生产)会及财务分析会
1月15日上午,合资公司组织召开1月份项目推进(安全生产)会及财务分析会,公司总裁潘南达出席会议。
会议听取了项目建设、安全生产、财务管理等有关工作汇报。会议要求:一是要加强公司主营业务管理,认真履行项目建设岗位职责,查找自身不足,补齐管理短板,加强队伍建设和业务培训;二是要加强与管委会有关部门的沟通,主动、有效协调解决项目征拆、项目建设等有关问题;三是要认真谋划2021年经营发展工作,针对基础设施项目、经营性项目及片区开发项目进行投资分析,形成方案确保推进节奏;四是要加强财务预算编制及管理的科学性,为公司主业发展及管理决策提供好支持;五是要做好子公司管理,加快进行混凝土公司内控及环境整治,完善物业公司薪酬管理制度,逐步规范化运营;六是要抓好安全生产、疫情防控及农民工工资支付工作,加强督查,严肃追责,切实保障冬春季生产有序平稳。
公司副总裁肖源、首席财务官魏木生及各部门、子公司负责人参加会议。




